国立大学 教授の想い

国立大学 教授の想い 視える化と匠の伝承 1/8

こんにちは。

業績アップコンサルタントの水木(みずき)です。

今回は製造業の経営者さまを対象にお話ししたいと思います。

私は主に製造業の経営者さまをコンサルしています。

この情報発信を初めた当初はお付き合いのある経営者さまを対象にしていました。

しかし・・・

情報発信をしていくと色々なつながりができてきます。

経営者さまの就活中の息子さま

経営者さまの会社の社員さま

経営者さまのお友達の主婦の方

色々なつながりが出てきました。

ベースは今、現在お付き合いのある経営者さまです。

2ヶ月ほど前、ある経営者さまからこんな質問を受けました。

国立大学の教授さんってどんなことを考えているのだろう?

きっかけは就活です。

色々な学生が経営者さまの会社に就活にいらっしゃいます。

やはり出身大学にカラーがあるらしく、国立と私立ではまた違うとの事でした。

私は静岡大学 電気工学科を卒業し、東京工業大学大学院に編入しています。

そこで、私の恩師である方は現在は教授になられています。

ある日、名古屋の展示会に学生時代にお世話になった静岡大学の犬塚教授がいらっしゃることを偶然ホームページで見つけました。

製造業関係の展示会にはベンチマークの一貫としてよく足を運びます。

早速、展示会に足を運び、約20年ぶりにお会いすることができました。

私の結婚式にご出席して頂いて以来、年賀状でしかやり取りしていませんでした。

私がコンサルタントをしている事には驚いていましたが、コンサルタントになった経緯をお話しし、大変お忙しい中、色々なことをインタビューする機会を設けて頂けました。

約60分のインタビューでしたが、本当に中身の濃いお話をすることができました。

犬塚教授の現在の専門分野であるディープラーニングを活用した計測技術のお話から始まり、3年後のビジョン、自動運転の未来、モノ造りにかける想い、創造性のつくり方など様々なことを分かりやすくお話ししています。

8回のシリーズに分けてご紹介していきたいと思います。

主に製造業の経営者さまは、あまり聞いた事の無いお話だと思いますが、根本的に通じるものはあると思います。

なかなか、国立大学 教授さまの率直なお話を直に聞く機会は少ないと思います。

簡単にテロップを入れた約8分の動画に編集していますので、ぜひご覧になって頂ければと思います。

動画を視た後は、もっと続きが見たいと思うような編集にしています。

これから8回のシリーズで楽しみながらお付き合い頂ければと思います。

1. 視える化と匠の伝承

2. AIの本質的な活用とは?

3. 機械による苦痛からの解放?

4. 3年後のビジョンとは?

5. 自動運転の未来とは

6. モノ造りは創造的な職業です

7. 創造性のつくり方とは?

8. 創造性と協調性の相乗効果

よろしくお願い致します。

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■ 本日の業績アップコンサルティング────────────────────────────────

第1回目は”視える化と匠の伝承”をテーマにした動画を配信いたします。

なぜ計測技術を研究されているのか?

第1回目は計測技術という研究に取り込まれた背景を中心にした内容になっています。

静岡大学 電気電子工学 犬塚教授の経歴を簡単にご紹介いたします。

image-profile

犬塚 博 (INUZUKA Hiroshi)教授
学術院工学領域 – 電気電子工学系列 工学部 – 電気電子工学科
大学院総合科学技術研究科工学専攻 – 電気電子工学コース

名古屋大学の工学博士を1988年に取得され、現在は静岡大学で次のような研究をされています。

非接触非破壊硬さ測定器の開発
音による機械の異常の判別
非定常スペクトル解析法
超並列計算機を使ったプラズマの計算機シミュレーション

学会発表・研究発表も幕張メッセ、名古屋を中心に意欲的に活動されており、民間企業さまとの共同研究・開発にも取り組まれています。

また、大学院修士課程の学生さまにも、いかに創造性をもってもらえるか?という教育プログラムも率先して取り組まれています。

約8分の動画です。

ぜひご覧頂ければと思います。

いかがでしたか?

インタビューする時は私も名古屋の展示会で20年ぶりにお会いして、2回目でしたので初めは緊張しました。

私は緊張すると、どうしても笑ってしまう癖があるようですね。

あまり意識してはいませんでしたが、新たな発見でした。

簡単な打ち合わせをしましたが、すべてアドリブです。

犬塚教授はどんな強みを持っていらっしゃるのか?

それをどのような質問で引き出そうかを考えながらインタビューしました。

親子の共育のテーマでお話ししたサイバネティクス理論ですね。

目的は決まっているのですが、それを達成するために軌道修正しながら質問を考えています。

少しピントをずらした質問もしています。

そんなやりとりも感じながらご覧になって頂ければと思います。

自分より能力の高い方をお客様にする

しかし、勇気はちょっとだけ必要です。

自分の強みを意識していなければ、すぐに相手に飲み込まれます。

経営者さまはご自身の強みを必ず持っていらっしゃいます。

今回のお話でどんなことを感じ取られましたか?

計測技術の分野も色々な背景があって様々な研究がされている事を実感しました。

ベースにあるのは社会貢献

モノづくりを通して社会をより良くしたい。

犬塚教授もこんな想いがあるのだなという事を感じました。

私も経営者さまの強み社会貢献、世界平和に役立つようサポートを今後とも地道にしていきたいと思います。

何かのお役に立てればと思います。

今回もお読みいただきありがとうございました。

よろしくお願いいたします。

業績アップコンサルタント
水木 一晴(みずき かずはる)
info@kasshin.jp

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■ 編集後記

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新しい会社の設立に向けて色々と活動しています。

考えた時はこのビジネスはないと思っていたのですが、やはりあるものですね。

現在、その会社をピックアップし、色々とベンチマークしています。

一番、先行している会社でも10年はたっていません。

しかし・・・

2番煎じは同じことをやっても勝てません。

事業内容は同じであれ、ビジョン方略を変えていく必要があります。

色々な障害が出てきました。

でもその障害はモノづくりには当たり前のことです。

圧倒的で、ダントツのことをする必要があります。

差別化

ハード・ソフトともにあっと驚かせる付加価値の創造が必要です。

私はコンサルタントです。

事業をサポートすることを中心にしてきましたが、自分でリアルに事業を立ち上げるのは初めてです。

個人的に不動産、太陽光発電はやっていましたが、なかなかモノづくりをベースとした事業は勝手が違いますね。

色々とベンチマークすると様々な想いが見えてきます。

軌道に乗せるために必要なことは競合社さまが既に色々と実験してくれています。

先行して事業すればアドバンテージは必ずできます。

しかし・・・

追従することは可能です。

少し違ったやり方をすればシェア拡大も可能です。

でもあまり表立ってやる必要はありません。

できることから地道にやっていけばいいと思っています。

今の時代は副業より複業

1つの仕事を長くやる時代は終焉を迎えていると思います。

2019年4月から始まった働き方改革がその一環だと思います。

しかし、自分の強みを活かせる分野から取り組む方が良いと思います。

ご自身の強みは何なのか?

私自身もこのことを再認識する良い機会にしようと思っています。

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2. 現代学

3. 組織心理学

4. 哲学

5. 人間学

6. 神経言語学

7. 組織経営学

8. 品質工学

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10. 歴史学

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ぜひこの機会に一度受けてみて下さいね。

きっとご自身の強みに気付けると思いますよ。

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60分のインタビュー形式で行い、Mizuki Channelの番組に公開されます。

もちろん事前にご了承は得ますのでご安心ください。

ご自身の番宣として活用しても良いと思いますよ!

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なお、今までのバックナンバーは下記URLよりご覧いただけます。

よろしくお願いいたします。

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■ プロフィール
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活心中小企業コンサルティング事務所

代表取締役
エグゼクティブ コンサルタント

水木 一晴(みずき かずはる)

1999年 東京工業大学大学院 総合理工学研究科 卒業。

ある一部上場の製造業に20年間エンジニアとして働き、設計、製造、営業、市場品質と幅広く経験。

この経験を活かし、中小企業の業績アップをはじめ、二代目・若手経営者の育成や従業員のモチベーションのサポートに力を発揮。

10年間で100社以上延べ1000回以上の実践のコンサル経験も豊富で、業績アップにつながり、実践的ですぐに使える知識・智慧が身につくと言われています。

趣味はゴルフ、マラソンと体育会系ですが、月に10冊以上の本、雑誌、専門誌を読む読書家でもあります。

また何かご不明な点があれば、下記お問い合わせフォームからもご連絡頂ければと思います。

よろしくお願い致します。

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